本網(wǎng)訊 2月1日至3月31日，萊陽分公司開展沖剌“開門紅”勞動競賽活動，推動公司各項業(yè)務持續(xù)高效的發(fā)展，確保實現(xiàn)首季“開門紅”，為全面完成全年各項指標任務奠定基礎。

　　此前，萊陽分公司召開了沖剌首季“開門紅”中層干部動員會議，對勞動競賽活動進行了動員部署，對照市公司下達的任務指標及1月份任務指標完成情況，制訂了詳細的活動實施方案，把各項任務指標層次分解落實到部室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部和個人。

　　活動期間，萊陽分公司組成多個現(xiàn)場營銷活動小組，深入各小區(qū)、市民活動中心，通過現(xiàn)場擺攤、張貼活動海報、懸掛大幅標語、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場為用戶辦理業(yè)務、開展掃樓入戶行動等，做好用戶續(xù)費工作，強勢推動各項業(yè)務發(fā)展。萊陽分公司領導班子成員分別組成四個工作小組，帶領相關部室人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行政村，與鎮(zhèn)村干部面對面交流，了解各村實際情況，聽取干部群眾的意見建議，對有條件、有意向?qū)嵤┤珮I(yè)務整村推進的村進行政策宣傳、思想動員。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部通過農(nóng)村趕集現(xiàn)場營銷、進村入戶宣傳等方式，開展一系列的宣傳營銷活動，推動了新增有線、寬帶、惠民電視機等各項增值業(yè)務的發(fā)展。

　　為確保競賽活動取得實效，萊陽分公司還成立了沖剌“開門紅”勞動競賽活動考核小組，開展工作督查，實行每天一報制度，并設立“組織獎”和“個人獎”，對任務完成情況前三名給予表彰獎勵，對工作不作為、任務完成情況倒數(shù)的，按分公司有關規(guī)定給予處罰，有效提高員工工作積極性和主動性。