本網訊 為更多的了解經營目標部署會議以來大家的工作狀況，節(jié)省大家的時間，更好的去拓展業(yè)務，近日，利津分公司組織中層以上干部職工召開流動現場會。現場會以站為單位，每個站自選一個現場，可以是集中繳費村、新發(fā)展寬帶村，也可以是地推現場，站上所有人員匯報自2月20日召開2016年經營目標部署會議以來，個人的工作情況、目標打算、意見建議，尤其是營銷業(yè)務拓展情況。

　　通過個人匯報工作開展情況，既讓公司更好的掌握員工的公司思路，又讓大家學習了他人的工作方式方法，取人之長，補己之短，讓員工自我加壓，及時調整心態(tài)，迅速轉變思想觀念，提升個人素質和業(yè)務能力，

　　會議強調，全體員工要積極適應經營工作發(fā)展要求，切實加強網絡建設力度，加強一線工程技術人員的培養(yǎng)力度，努力構建工程建設和運維人才梯隊。同時要求，在工作開展上要有前瞻性，使投入大的地區(qū)盡快獲得效益，并利用各方網絡資源為公司經營發(fā)展服務。